一汽-大众以创新引擎驱动全价值链变革开启智慧出行新纪元一汽大众官网

　　面对汽车产业未有之变革浪潮，一汽-大众以破竹之势启动终端战力双新战略工程，通过全维度体系化变革，构建起覆盖人才梯队、渠道生态、产品矩阵、数智化运营的立体化创新网络，展现出传统汽车巨头向智慧出行服务商转型的坚定决心与强大势能。

　　企业将人才视为决胜未来的核心资产，以菁英赋能计划重塑人才价值链。通过首创的总经理岗位能力模型与数字化测评体系，实现管理人才与战略目标的精准匹配；创新的首席销售顾问认证机制与全国销售技能大赛，培育出具备互联网思维与用户运营能力的复合型人才。更以沉浸式品牌之旅强化战略共识，让2000家经销商团队成为品牌价值的传播者与用户服务的践行者。渠道生态重构：构建共生共赢的活力网络

　　在渠道布局上，企业开创性推出启航行动全周期赋能计划，通过轻量化渠道模式与数字化管理工具，实现新经销商90天快速成长。针对成熟经销商推出能力焕新工程，打造总部-区域-终端三级联动的智慧赋能平台。这种老店焕新+新店提速的双轨战略，使渠道网络既保持传统优势又迸发创新活力，为每年千万级客户提供无差别高品质服务。产品智变突围：开启燃油车智能革命面对行业智能化转型浪潮，一汽-大众率先打破技术边界，发布行业首个燃油车三步走智驾路线图。全新探岳参数图片）L的上市不仅标志着燃油车智能化的重大突破，更展现出传统动力系统与智能科技的完美融合。2025-2026年，企业将形成燃油+纯电+混动+增程四位一体的产品矩阵，推出10款为中国市场定制的智慧座驾，以德国基因+中国智慧的双重优势重构市场格局。数智化蝶变：重塑用户体验新标准在数字化转型中，企业构建起终端作战云平台，通过智能工牌、数字展厅、管理看板三大终端利器，实现客户服务的全程可视化与精准化管理。更创新打造产销一体化培训基地，让销售团队深入智能制造现场，将德国工业4.0的制造魅力转化为差异化服务价值。这种从生产端到消费端的全链路数字化，正在重塑汽车服务行业的新基准。

　　站在2025年的新起点，一汽-大众正以创新驱动、用户为本、数智赋能三位一体的战略布局，书写传统车企转型的教科书级案例。随着近2000万用户基盘与智能化产品矩阵形成共振效应，这家深耕中国市场33年的行业领军者，正以二次创业的激情开启智慧出行的全新篇章，向世界证明：大象不仅能跳舞，更可以领舞未来出行革命。